マネジメント層
飛躍支援サービス
オーダーマネサポ
全6回のグループプログラムによる社内戦略家創出のための研修支援
こんな「お困りごと」ありませんか？
- 社長として個人としても人生でやりとげることをそろそろ決めたい
- このままのペースで働き続けるには年齢的にも限界があることに気が付いた
- 承継者どころか社内の参謀もままならない
そんな工務店ビルダーの社内戦略家の創出をサポートします
サービス内容
POINT 1
一丸となる組織体制づくり
<得られる効果>
- トップが次のステージのための計画や戦略に時間を投資することができる
- スタッフが自ら考え、リーダーやマネジャーが育ちやすくなる
- 顧客や取引先からの安心度が上がり、企業の信用性が高まることで、指名受注が増える
POINT 2
負荷が減る具体的な業務フロー
<得られる効果>
- 業務の全体像を見える化することで、サービスの質があがる
- 顧客が感じる不便をなくすことで、顧客とスタッフの満足度が高まる
- 社長をいなくても自動的に組織的な良いサービスが提供できる
POINT 3
経営マネジメントを担う参謀育成
<得られる効果>
- 社長でなくても良い業務を任せることができる。
- 攻めの仕事に専念ができ、守りの仕事に時間を取られなくてすむ。
- 社長と社員のつなぎ役（通訳）を任せることができる。
サポート方法
全6回のオーダーメイド型
プログラム
チャットと電話による
タイムリーな個別相談
各種経営帳票や
オリジナルツールの提供
ご利用者様の声
順調に進めることができました
新規出店のエリアを漠然と検討する中で、地域特性を理解しておきたいと思い、エンサポートさんに相談したところ、自社の強みを最大限発揮する「エリア・商品・人材」に関わる戦略支援をいただき、とても順調に進めることができました。
青森県 工務店社長 40代 K様
親身になって相談に乗っていただきました
代表の父が急逝。継承者を決めていなかったためどうしていいのかわからずご相談させていただきました。親身になって相談に乗っていただけて何とか会社も盛り返すことができました。ありがとうございました。
愛知県 ビルダー社長 40代 N様
ご利用料金
初回相談では、ご依頼者の方の課題やお悩みをお伺いし、必要なサービスの内容と費用をご提示させていただきます。
※大変申し訳ございませんが、原則、ご紹介以外の新規ご依頼は受け付けておりません。
※信頼関係を持って取り組む経営者様と、末永く真剣なお付き合いをさせて頂きたいと願っております。
工務店社長の「やりたい経営」をサポートします
